订单插件技能重排:8 个改成 6 个

2026-10-11 · 按订单真实走向和「谁在用」重新分

PawChibi · 预计 5 分钟读完

结论

现在的 8 个不太合理:是按「AI 内部怎么干活」分的,不是按订单怎么走;小管家上云后还有 3 个会变空壳。建议重排成 6 个:开工台、订单四段、客户信件。

要 Austin 做:拍板文末 4 件;口令一句都不用改。

哪里不顺

现在要动几个技能重排加上云以后
效果图这一段41
补照片41
售后42
三张照片30
发货31
生产单21

编号不是订单顺序

收单 01 之后是发工厂 05

02、03、04 每一段都要用

新人看菜单对不上流程

一件事拆给三四个技能

效果图要动 4 个

照片证据 12 列

就为了在 3 个技能间对账

上云后三个变空壳

读信、算钟、发模板信

都交给小管家

02、03、04 主体不在本机

改成 6 个

每天入口00 开工台
订单四段01 收单审照→02 工厂跟单→03 质检发货→04 售后
贯穿全程09 客户信件
技能管什么谁用口令(照旧)
00 开工台今天要做什么、查一单进度、小管家好不好;小管家关掉时照旧串跑全员,同事只看自己跟的单PawChibi 开工;#X 到哪一步了
01 收单审照新单建行、AI 审照、退回原因、补照重审、重做单建行Austin 电脑审一下新单
02 工厂跟单建模单网页 → 改稿要求转工厂 → 生产单 → 催进度照片 → 返工跟单同事、Austin出建模单 #X
03 质检发货AI 对照效果图帮着质检 → 发货移交卡 → 单号 → 物流异常质检、发货的同事今天能发几单
04 售后判类、重做退款方案、回信稿陈超发起、Austin 批售后判一下 #X
09 客户信件所有对客信的模板和写法、看邮箱、咨询回信;小管家关掉时出稿Austin看看邮箱;出T3的信 #X

表里的中文名只是给人看的叫法,写在介绍开头;技能的正式名字仍是英文(如 02-factory),和现在一样。按「我现在在干订单哪一段」找技能;工厂和发货是不同的人在做,所以分开。不再少:售后和信件合在一起会超出单个技能的大小上限。

8 个怎么变 6 个

现在以后
00 开工台00 开工台,加上查一单、小管家状况
01 收单审照01 收单审照,不变
02 邮箱管家读信规则交给小管家;「看看邮箱」并进 09
03 状态机计时规则交给小管家;「到哪一步了」并进 00
04 信稿机09 客户信件
05 发工厂02 工厂跟单:去掉照片证据,加改稿转达、催照片、返工
06 发货03 质检发货:加 AI 对照效果图
07 售后04 售后

02、03 的规则不丢:变成插件里的规则文件和程序,小管家和开工台用同一份,改一处两边生效。

什么时候换

  1. 现在:8 个照常跑,亲友单走到一半不换
  2. 第 1 步影子试跑时换骨架:只搬家、不改规矩,口令全照旧
  3. 第 2 步小管家接手写表:开工台、客户信件切到云端开着的做法
  4. 换骨架那天:一次发布、一次团队通知、手册同步改

风险与限制

展开看(5 条)
  • 旧编号写在 20 个文件里(技能、程序、知识库、技能清单):同一次全改,发布前扫到零残留。
  • 换了住处,口令认不出:口令全保留,发布前逐条测一遍。
  • 同事电脑还是旧版:通知里请大家说「PawChibi 同步」。
  • 一次搬得多:规则正文只搬不改,191 项测试照跑。
  • 技能介绍总量现在 11,975 字节,离 12KB 提醒线只差 300:6 个比 8 个能省出约 600。

下一步 · 要你拍板

#拍板什么我的建议
1改不改改成 6 个(不改就只能保留 8 个、只改名字和说明)
2新增三样改稿要求转工厂、催进度照片、AI 对照效果图辅助质检,都加
3什么时候换第 1 步影子试跑时换骨架,只搬家不改规矩
4叫法中文名「开工台、收单审照、工厂跟单、质检发货、售后、客户信件」只写在介绍开头给人看;正式名字照官方规定只用英文小写、数字和横杠:00-daily、01-intake、02-factory、03-ship、04-aftersale、09-letters
  1. Austin 回复:照建议做,或逐条改
  2. 并进小管家第 1 步的施工单,和云端一起排期